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在国际扩展业务之前要问的10个问题

所有业务提要

十月19,2019
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在国际扩展业务之前要问的10个问题

如果您的业务在一个地理区域内成功,那么您可能正在考虑扩展到新市场。虽然许多本地企业的第一步是要走向全国,但您可能已经准备好在美国以外的地方扩张。

国际市场提供了巨大的商机,但是在实现这一飞跃之前,您需要考虑一些重要的问题。要了解更多信息,我们要求 青年企业家委员会(YEC) 以下:

问:扑克之星6up向海外扩张之前应该考虑的一件事是什么?

1.当地比赛是什么样的?

重要的是要查看您打算扩展到哪个国家或地区的市场。首先,您应该查看是否对您的产品或服务有需求。其次,您应该尝试确定是否存在竞争。如果您想在国外市场上拥有强大的竞争对手,那么现在扩大其规模可能不值得。 —布莱恩·大卫·克兰, CallerSmart Inc.

2.我了解文化差异吗?

扑克之星6up必须考虑另一个国家的文化。文化差异可能会决定业务是否成功。如果产品或服务没有增加价值,那将不会成功。扑克之星6up应该学习并了解社区中的人们及其价值。 —方志昌, 幸福大道

3.我目前是国内市场的领导者吗?

我们是一家总部位于美国的软件开发扑克之星6up,在印度设有办事处。我的许多朋友和人脉都要求我为印度的客户提供服务,但我一直拒绝。我们在美国市场仍有很大的增长潜力,可以推动利润和价值增长。一旦我们在这里达到某个水平,我们就可以出国了。我宁愿成为一个市场的领导者,也不愿落后于多个市场。 —皮尤什·贾恩(Piyush Jain),  Simpalm

4.我准备好承担物流,关税和退货的费用了吗?

对于产品扑克之星6up来说,走向国际化时会出现很多潜在的问题。有不同的税法,进口关税,增加的物流费用以及更多可能侵蚀甚至消除您的利润率的费用。退货的处理成本也非常高。在进行扩展之前,需要非常清楚地了解这些成本。 —安迪·卡鲁扎(Andy Karuza),  芬森

5.我可以跨时区提供支持吗?

根据您所在的位置,时区可能与您所定位的国家/地区截然不同。当您与客户进行交易,促销产品或雇用技术支持时,请记住不同地点之间的时差。 — 赛义德·巴尔基(Syed Balkhi), 初学者

 

其他文章来自 AllBusiness.com:

  • 企业家创业的完整35步指南
  • 25关于创业的常见问题
  • 天使投资者会问企业家的50个问题
  • 企业家创业的17个关键教训

6.翻译服务的成本和可用性是多少?

在向海外扩展之前,您需要考虑翻译服务的成本和可用性。例如,您的营销材料,网站和产品本身将需要翻译和本地化。另外,如果您正在某个特定国家/地区参加商务会议,则可能需要翻译陪同您。 —约翰·特纳, SeedProd 有限责任扑克之星6up

7.我是否有足够的资本进行扩张?

进行全球扩张是一项激动人心的努力,但您需要确保自己的企业有足够的资金来这样做。将您的业务推向国际顶峰需要花费大量金钱和资源,并且您不想冒险投入其他资金来支持增长。查看您的财务报表,评估现在是否是移居海外的合适时机。 —克里斯·克里斯托夫, 怪物见解

8.我在海外有联系吗?

在向海外扩展之前,请考虑您在该特定国家/地区是否有联系。如果您这样做,则可以请相关的行业领导者回答您所遇到的问题,并为您提供有用的资源。如果您在特定国家/地区没有任何联系人,请考虑与您的网络联系,以查看是否可以进行介绍。 —斯蒂芬妮·威尔斯(Stephanie Wells), 强大的形式

9.我是否熟悉规章制度?

不同国家/地区的法规和对扑克之星6up的期望有所不同。例如,欧洲国家倾向于拥有更多的工会,而印度和中国则更少。您想遵守规则,避免在全球范围内进行潜在的调查,或者在规模的另一端避免不合格的产品质量。教育您自己和您的员工,并听取法律更新。 —杜兰·英奇, 最佳7

10.有扩展业务的有效商业理由吗?

确保有真正的业务理由将您的产品扩展到海外市场。通常,企业主会选择自己喜欢的区域或与之有个人联系的区域,而不是选择客观上更好的位置进行扩展。对不同扩展区域进行成本效益分析,以选择具有最高潜在回报的区域。 —弗雷德里克·巴斯勒, AngelStarter

有关: 全球化业务时如何保持品牌声音

帖子 在国际扩展业务之前要问的10个问题 首先出现 AllBusiness.com

帖子 在国际扩展业务之前要问的10个问题 首先出现 AllBusiness.com。单击以获取有关的更多信息 EC .

资源: 所有业务提要
作者:YEC

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