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每个企业家必须学习的10个宝贵经验教训

初创国家资讯提供

2020年2月19日
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每个企业家必须学习的10个宝贵经验教训

开展业务时,您无法完全准备好旅途。您将通过经验,尝试和错误中学到一些最重要的课程。许多消息来源称,在最初的五年内,多达90%的初创企业倒闭。但是它没有’不必那样。

当我进入RestoraPet进入创业之旅的第六年时,我创办的公司RestoraPet仅在去年就增长了500%,同时完成了数百万美元的A轮融资,我想分享10个最重要的课程我一直在学习。剩下的你’我必须自己弄清楚。


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找到你的ikigai

企业家要学习的最重要的一课是定义他们的“ikigai,” a 日文概念大致可翻译为“a reason for being,”充满欢乐,目标感和 meaning, 和幸福感。您的Ikigai是您早上起床并全天移动的地方。

作为动物爱好者,我的Ikigai渴望帮助宠物和照顾它们的人们。我很幸运能够将其转化为有影响力和切实的东西。每天,我都会收到宠物主人的来信,告诉我我的产品如何改变了他们的宠物’生活和认识我的感觉’有所作为避风港’t gotten old—甚至六年后也没有。

我鼓励所有崭露头角的企业家退后一步,考虑让您早上起床的事情。

找你的 靠 利基市场

一旦您’找到了你的壹岐’s time to think about where it fits in with your talents and the ways your ikigai can bring meaning to the world and meet the needs of those around you. 一旦您 have these things in place, you can think about ways to monetize them and identify a business 利基市场.

早些时候,我知道我想创造某种东西来明显改善各个年龄段宠物的生活质量,但是缺乏资源和资金却成为了障碍。我需要开发一些独特的东西,并且在那时,可以负担得起。

我碰巧正在研究一些突破性的抗氧化剂及其对人体的影响,经过多年的家庭研究(由我的日常工作提供资金),我想出了一种独特的配方并资助了一项实地研究,而且这样做的成本很低。结果是压倒性的,在这一点上,我发现我已经找到了自己的位置。

不管你是什么’对这个感兴趣的市场一定会有一个服务不足的市场,您可以在这个市场中开拓自己的利基市场(让自己站起来),也可以实现自己的ikigai。


有关: 为什么创建成长路线图对于初创企业至关重要

建立一个伟大的董事会

我发现创建一个个人董事会的巨大价值,该董事会应由五人组成,以指导您迈向成功之路。

第一个人是对您的事情提出质疑的人’重新做,并提出正确的问题。第二个是您的联络人:这个人可以帮助您建立人脉并向您介绍合适的人。第三个是挑战者,他的唯一工作就是促使您成为一个人和一个企业家,都做到最好。第四个人是你 尤达—这个聪明的人应该帮助您利用从创业过程中学到的经验教训,并从中吸取教训。最后但并非最不重要的是,您的第五位顾问是“reverse mentor.”这个人应该通过提供不同的观点来不断挑战您,从而打开您的视野。

制定计划

为了获得最佳的成功之路,它’s important to 制定自己的商业计划。我辛苦地花费了数百小时来制定RestoraPet的计划,因此它从头到尾都用我自己的声音表达,也包括我从内而外所知道的东西。诚然,我本可以轻松,经济地聘请某人来进行人口统计分析,而另一些人来撰写计划,但我想尽可能深入地了解我的客户。

尽管我有足够的资源来寻求帮助,但我始终渴望自己挖掘和完成这些事情的愿望和意愿是我获得数百万美元投资的关键原因之一。虽然我的商业计划没有’完美时,我能够亲密地捍卫它(作为它的唯一作者),并且投资者对我的努力表示由衷的感谢,这是获得该项投资的关键。他们鼓励我发展独特的观点,不仅要让我坚持我所做的预测,还希望我证明自己具有职业道德,并有时间投入这项工作。

请求帮忙

随着公司的成长,聪明的企业家将意识到会有一段时间 请求帮忙。这就是您的顾问委员会的所在地。建立网络和利用校友联系对于成功启动和发展业务也至关重要。一旦您’完成了建立自己的业务的过程,’传染性,其他人最终会相信您的真实热情。

在组成我的团队的过程中,我有一位从事分销工作50年的成员,一家价值2000万美元的公司的首席执行官,一名生物化学家,一名前市长和美国贸易代表,以及世界上最大的宠物商店链的创始人。 。

即使在我早期的时候,我也能以很少的股权和现金补偿的方式聘请这些人,因为他们知道我的所作所为是创新的并且对我的业务充满信心。

获得可靠的任务管理系统

我遵循一种称为“把事情做好”根据戴维·艾伦(David Allen)的书。这里的想法是,我有一种方法可以对所有信息进行分类,无论是否’纸上,通过电子邮件提出的请求或正在进行的项目’m working on.

我对每个任务的相对重要性进行分类,并立即执行最重要的项目,然后委派其他可以委派的任务。我不断组织我的项目’m在任何给定时间进行管理。

可以说,从一台笔记本电脑的一个屏幕上的一页开始的列表现在变成了15页,但是我不知道’永远不会忘记我的任何事情’我正在努力,那’s because I’我有一个适合我的功能强大的任务管理系统。我建议每个企业家找到最适合他们的并坚持下去。

冒险并不要’亲自面对失败

这是我在旅途中很早就学到的一课,当时我被拒绝进行一项投资,并被认为自己当之无愧的重大机会所阻碍。虽然我从未想过放弃,但失败的感觉深深地影响了我,使我对自己的所作所为动摇了信心—内部和外部。我必须努力解决这一问题,才能前进并找到更大更好的机会。

我挑战企业家在不确定和怀疑的时候继续承担有计划的风险。一世’ve与很多真正有才华和聪明的企业家交谈,他们提供了很多可以告诉我的东西,“I’我在安永会计师事务所工作,赚了200,000美元,我’我有这笔生意’我非常有热情。我要做的就是每年赚200,000美元,然后我’ll jump ship and I’ll do it full-time.”

此游戏计划的问题在于,它使您无法全神贯注于副业,而按此速度,’再也无法使您目前的薪水与您的副业收入相匹配。永远不会有完美的跳船时间,因此您必须认真考虑该合理的跳伞点在哪里。

问你自己:“我今天能做的一件事仍然能让我把食物放在桌子上—还是让我保持动力和活力?”

It’重要的是要理解最终将不得不做出牺牲。我和我的妻子花了大量时间思考如何使事情正常运行。这些牺牲已经得到回报,从长远来看,将继续得到回报。

时刻照顾自己

这是我很长一段时间都没有遵循的建议,并且我以艰难的方式学习了我的课程。在12个月的时间内,我进行了两次与压力有关的手术,因为我非常努力地做自己,做着我需要做的一切事情,而不是听我的身体。

无论自我护理对您意味着什么,我鼓励您不要忽视它的重要性。对我来说,这意味着要定期练习正念并经常冥想。一项又一项的研究表明,正念对所有年龄段的人都有好处。您会变得异常高效,忙碌而有条理,并且不会感到压力过大。但事实是,你不’无需为了成功而自杀,这样做对您的业务没有任何好处。

任何长时间疯狂工作的医生或护士都会告诉你他们’在漫长的转变结束之初,它们的效率远不及开始时的有效,企业家也是如此。所以, 照顾好自己 .


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保护您的权益

保护您的资产很重要,但是好的企业家也愿意在适当的时候放弃。

我启动了自己的业务,积极保护自己的业务,直到获得必要的估值来吸引投资者而又不损失过多股权。如果我在种子轮中获得了额外的200,000美元,而公司的估值却低得多,我不’认为我价值数百万美元的A轮融资会硕果累累,因为我不会’没有剩余的股权。

今天做点什么

“过去没有发生任何事情;它发生在现在。将来什么都不会发生。它会在现在发生。”这句话是我有史以来最喜欢的书,“The Power of Now,” by Eckhart Tolle.

这里的想法很简单:当未来到来时, 现在,同样,过去发生在 现在.

I’我跟很多人说,“I’我将有一天去做,否则最终会发生一些事情。”

I’我现在不告诉你是时候辞职了。一世’我现在也没有告诉您现在必须立即制定业务计划的时间。但现在 是 是时候考虑一​​下你了’我一直想做。

问问自己:我要开始实现自己的目标的第一步是最小的增量步骤?那里’没有比这更好的时间了 马上。

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资源: 创业国家
作者:Brian Larsen

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