每一朵乌云都有一线希望。在当前大流行的驱使下，各个年龄段的精明企业家都以新想法，新的恢复策略以及废弃过时的商业模式进入竞争。我在最新一代的企业家（Y世代）中看到的最多，他们因经济不景气而无权采取行动。

唐娜·芬恩（Donna Fenn）在过去十年的书中，“暴发户！ GenY企业家如何撼动商业世界”，他是最早预测Gen-Y将领导这一指控，从当时的衰退中反弹并成为大赢家的人之一。她描述了新一代的企业家，他们在新技术方面具有高度的协作性，敏捷性和警觉性，并且对改变世界大有裨益。

暴发户！检查并分析这次企业家革命，以揭示每个Y世代企业家和营销人员必须学习的重要课程。但是我从她的书和其他地方看到的见解同样适用于各个年龄段的初创公司创始人和各个年龄段的企业。以下是我们俩都向大家推荐的五种关键恢复策略：

1. 追求重复业务。 It’减少现有客户的重复业务的成本要比寻找新客户便宜得多。现在是时候利用您建立的良好客户关系的好处了’一直在耕种。为了吸引新客户而进行的病毒式营销活动将使您损失惨重。

2. 专注于您的核心能力。 检查您业务中的每个成本中心。也许是时候将该呼叫中心运营或复杂的制造设置外包。寻找占用资源而不会产生可观收入的运营。通过集中精力，您的公司今年可能处于良好的增长位置。

3. 抢占顶尖人才。 大公司过去的裁员通常意味着现在市场上对于新公司而言，会有更多的优秀员工。检查您的高薪承包商和自由职业者群体。现在是时候招募那些在更好的经济条件下无法进入的人们了。

4. 快速响应市场变化。 大流行几乎肯定会对您的客户产生深远的影响：他们可能改变了他们的购买习惯，或者发现自己有完全不同的需求。它’您有机会应对这些变化。这些是扩大您的产品线，改变分销，提供新服务的机会。

5. 寻找隐藏的收入来源。 有时，您最好的新收入来源就在您的眼中，例如支持产品的服务收入。芬恩（Fenn）书中的一位企业家拥有一种专有技术，可以有效地管理供应商，这种技术运作得非常好，以至于她现在将其推销给其他公司以收取交易费。

我知道的大多数公司都同意，这种流行病已经教会了他们类似激光的聚焦技术，并迫使他们做出更好的决定，变得更加节俭，并发起有助于使他们实现经济复苏的系统和程序。简单地决定放下自己并“强硬”决不是成功的策略。

我同意芬恩（Fenn）的观点，对于许多人来说，衰退或大流行实际上是一个不错的“警钟”，它迫使他们面对现实的现实。同样，这应该是对我们其他人的警钟，否则我们将被年轻的企业家所控制，他们渴望控制自己的命运，从而使他们无法承受。

但我坚信您不必成为“新贵”！利用困难时期。利用您的经验和专业知识来带路，否则您将被尘封。第一步是执行自己的恢复策略。或者你甚至没有一个？

马蒂·兹威林（Marty Zwilling）