创业人士常忽略的8件事
创业人士常忽略的8件事
并不是每个人都有开自己的生意的动力。甚至决定继续前进并承担这种风险也是巨大的第一步，值得称赞。我们需要全世界的企业家精神和思维定势，以便出现创新的新业务。
但是，缓慢而明智地进行操作很重要。您需要考虑所有 开办企业需要采取的步骤。您还需要注意可能会跌落的区域。
根据数据 劳工统计局，大约有20％的企业在第一年倒闭，而所有小型企业的一半在第五年倒闭。为确保您不会遇到这种情况，您必须从各个角度考虑您的业务。
启动国家独家折扣和戴尔产品和配件的折扣： 在这里了解更多
解决许多企业家忽视的这些方面，以保护自己，您的视野和您的业务：
- 可持续发展
可持续性对员工和公众而言越来越重要。雇员 想为环保企业工作和人 想要支持可持续发展的组织。您是否考虑过如何使您的业务更加环保？您的业务可持续性如何？您是否比竞争对手更具可持续性？
您可以在业务可持续性方面考虑几个因素。从一开始就将其作为优先事项，这将显示您的承诺。
- 公司价值观
您可能已经听说过，但是您是否真正了解明确定义的重要性 公司价值观？您的公司价值观将决定您的公司文化，并将决定您如何雇用，解雇，晋升和奖励。
您的公司价值观将影响您从头到尾做出的每个业务决策。您是一家注重灵活性和自主性的创新型动态企业吗？您是否要使企业家精神和创新成为公司的核心价值，让员工有时间探索和建立可能会扩展公司的新想法？
花时间起草一份简短而清晰的公司价值清单。确保您的未来员工从接受采访的那一刻起就意识到这些价值观。将清单放在您的网站上，办公室的墙上，并确保经常讨论它们-否则它们可能会被遗忘，并且您的公司可能会迷失方向。
有关： 9位非常成功的企业家揭示了最大的创业错误以及如何避免它们
- 明确公司宗旨
明确的公司宗旨非常重要，以至于有人将其描述为 留住员工的关键。事实证明，以目标为导向的公司不断成长， 发展更快 比那些没有明确目的的公司。目的可以帮助新业务集中精力，允许他们制定长期业务战略并创造竞争优势。更不用说，员工对具有强烈目标感的公司更感兴趣。他们希望自己的工作时间有意义，并且希望为比自己更大的有价值的事情做出贡献。只是没有明确目标地工作9到5并不能使任何人满足很长时间。
- 如何管理绩效
在雇用第一位员工之前，您应该考虑绩效管理的方法。每个绩效管理系统都是不同的，其结构和审核方式将在很大程度上取决于您的公司价值观和信念。公司通常不再采用结构化的年度绩效评估，而转向更加灵活，敏捷的绩效讨论。这些比年度评估更具非正式性和前瞻性，并且它们往往更具生产力。
人们越来越相信管理者应该采取更多的措施。 绩效管理的教练方法。真正的领导者应该支持，鼓励和引导员工通过指导讨论取得成功，而不是“管理绩效”。您应该考虑哪种方法最适合您和您公司的文化。
- 灵活性的态度
近年来，我们开始意识到灵活性对企业，员工和生产力的好处。到2020年，这一趋势开始浮出水面，许多企业被迫远程工作数月。一些公司不得不争先恐后地实施流程以确保绩效保持较高水平，但其他公司却全部成立，因为它们已经为员工提供了灵活的工作选择，包括可以选择全职或兼职远程工作。
有多种类型的弹性工作。一些公司允许员工在合理的范围内选择自己的工作时间。其他人则允许其员工进行远程工作。一些公司甚至采取了一种信任的方式来灵活地工作，这涉及到根本不跟踪员工的工作时间。选择执行此操作的公司决定跟踪目标和目标的完成情况，并将其视为更准确地衡量员工绩效的指标。
最好考虑一下您的弹性工作方式，因为在未来的几年中，弹性工作可能会变得越来越普遍。选择忽略灵活工作的公司可能会输给更具前瞻性的竞争对手。
- 优质的网站
数字存在比以往任何时候都更重要。客户和客户需要能够在线找到您的公司。如果您不在所需结果的“搜索引擎结果”页面的第一页上，则很可能找不到您；如果您找到的是，如果您的网站不是不是最新的。
一个好的网站是您肯定应该投资的东西。您想确保自己的专业，经验和知识渊博。您还需要仔细考虑您在副本中使用的语言和关键字。研究您的目标客户或客户可能输入Google的内容，然后将重点放在Google上。
注册： 接收StartupNation新闻通讯！
- 定期更新的相关博客
在讨论网站时，请记住定期更新，相关且高质量的内容的重要性。如此多的企业犯了不定期更新博客的错误。甚至更多的目标用户真正不感兴趣的帖子内容。一个关于您上次员工郊游时的工作的博客可能会让您感兴趣，但它不会吸引任何人。
花时间创建内容日历。将此责任分配给您的编辑或营销团队中的某人，分配时间编写每周的综合博客，您会惊讶于它随着时间的增长。
- 回馈
在早期，您应该考虑如何回馈社会，无论是回馈当地社区还是某种原因。回馈是提高品牌知名度的好方法。它还向您的员工和您的社区表明，您致力于建立企业的社会责任-不仅仅是底线。
帖子 创业人士常忽略的8件事 首先出现 启动国家.
资源： 创业国家
作者：Stuart Hearn
