加入扑克之星6up之前，请按以下步骤进行尽职调查

近年来，扑克之星6up的数量激增，特别是在医疗领域，但其中一些比其他的要好，企业家对加入或不加入的原因也有不同的看法。同时，在更广泛的行业中，我们已经听到了很多关于扑克之星6up是否值得“值得”的争论。

我是一家早期医疗技术公司Varsa 健康的联合创始人，当我的团队应邀参加以医疗为导向的扑克之星6upHealthbox作为其2014年芝加哥奥运会的一部分时，我们汇总了以下尽职调查清单帮助我们评估报价。我们认为这对任何初创公司来说都是非常有用的清单，可以帮助他们迈出第一步：

1.扑克之星6up提供什么服务？

最大的问题是，扑克之星6up是满足企业的“汤”需求还是“灵魂”需求。例如，我们进入Healthbox的部分原因是我们是三个不同城市中的远程团队，需要他们提供的办公空间。这是明确的业务需求。但是，Healthbox还提供了Amazon Web 服务托管积分。尽管这是一个很好的机会，但这并不会成就或破坏我们的业务。因此，我们认为AWS积分之类的东西并没有增加扑克之星6up的直接价值。 （扑克之星6up之所以能够提供这些附加组件，是因为它们是一种过滤机制，可以使诸如Amazon，Rackspace之类的公司或一家初创律师事务所轻松地将其服务推销给具有长期客户潜力的公司关系。）

我们加入Healthbox的另一个原因是，我们需要与卫生系统层次结构中不同层次的正确人员对话，从董事到最终用户。当然，我们可以自己完成此操作，但是作为医疗领域的首次创业者，我们的网络深度有限。相比之下，我们不一定“需要” 健康box每周举办的其他行业的经验丰富的企业家举办的研讨会。他们不是业务需求，因为我们的团队都有在初创公司工作的经验，并且在计划之外有很多指导老师。但是，一些企业家非常需要这些会议。

带走： 查看该程序的哪些方面将使您能够在程序结束时实现可交付成果。如果有足够的机会利用自己的优势，同时又能够构建自己的产品，那么该计划就是真正的增值。

2.资金有多少帮助？

不用说，扑克之星6up至少应该将某种现金投资投入到初创公司中以换取股权。 Rock 健康的马来甘地对此有很好的见解。就是说，基于扑克之星6up资本的估值是任意的，并且任何风险投资家和天使都不应该基于“扑克之星6up回合”资本对您的公司进行估值（这本身就值得围绕扑克之星6up的融资金额进行整个讨论）。许多扑克之星6up提供某种形式的可转换债券作为后续融资。一些投资者有充分的理由不愿使用可转换债券，但我再次认为这取决于具体情况和时机。

带走： 不要将希望寄托在可转换的票据上，以节省破旧的商业模式。

3.演示日有多少重点？

许多扑克之星6up以大学展示毕业典礼照片的方式宣传他们的演示日。实际上，在很多情况下，为演示日做准备可能会分散注意力，因为它浪费了产品开发和其他任务所需的宝贵时间，从而使您可以构建漂亮的幻灯片。再次考虑扑克之星6up的利润动机。当然，他们希望您在演示当天看起来不错！您也应该这样做，但出于其他原因。演示日不仅要专注于筹集下一轮资金，还需要反思所汲取的教训和取得的总体进展。这不应该是结局，而应该是启动期间的片刻。

带走： 如果扑克之星6up将其演示日视为其程序的最终交付物，那么您可能会遇到麻烦。

4.您可能会受到导师鞭打吗？

谨慎对待导师制。我们从一开始就担心导师鞭打，这是您从导师那里有多种观点的地方。这会使您陷入分析瘫痪。诀窍是提前询问扑克之星6up他们如何缓解这种情况，因为几乎可以保证会发生鞭打。对于Healthbox，我们与他们的团队每月举行一次策略会议，以帮助过滤收到的反馈。同样重要的是评估导师是否合格，这可以通过询问当前参与该计划的导师的一些示例角色来完成。我们有来自医疗保健，风险投资和其他服务行业的人士。

带走： 请注意与导师会面的时间。这是宝贵的时间，可让您远离产品和客户开发。如果您一次又一次听到相同的反馈，或者完全不相关，则需要重新调整焦点。

5.该位置会使您向前或向后移动吗？

尽管每个城市和大学都希望效仿硅谷的成功经验，但企业家在评估地理位置和地理位置的促进因素时需要务实且长远的眼光。扑克之星6up是否位于适合客户发展，人才吸引和成长的领域？那里有一个真正的创业社区可以理解您的特定行业并可以帮助您扩展规模吗？我们之所以选择芝加哥，是因为我们与中西部的大学建立了战略关系，并且拥有众多的医院和研究中心。我们在这里也有家庭，对一些企业家来说，这可以发挥重要作用。尽管与波士顿或硅谷相比，芝加哥不是一个成熟的枢纽，但我们知道，扩大客户群的机会至少对最初的增长至关重要。

带走： 查看您要输入的社区。它可以接受初创公司吗？它有什么样的出口？是否有特定于您的建筑物产品类型的机会？如果缺少该地区，这可能会阻碍您的长期增长。

6.您能否获得后续资金（如果需要）？

有些人会不同意我的观点，但是如果您退出了扑克之星6up，并且至少不能在计划结束日期后的六个月内举起真正的天使轮，那么扑克之星6up就会使您失败。不，筹集资金不是初创公司的重点，并且一些公司不需要额外的资金就可以带来正现金流。但是，对于那些寻求资金的人来说，扑克之星6up应该已经为您提供了实现这一目标所需的技能和框架。筹集资金非常耗时，而且关闭可能要花几个月的时间，但是优秀的扑克之星6up将与每家公司合作评估融资策略以及在计划后应将精力集中在哪里。

带走： 无论您认为是否需要后续资金，最好查看扑克之星6up的计划后资金历史。

7.您可能获得多少媒体/媒体关注？

我们认为这不是一个很大的因素，但是知名的扑克之星6up将能够为其投资组合公司吸引更多关注。这种“合法性因素”可以帮助某些新兴企业/行业从一开始就关注PR。与大多数人相比，我们受到的影响较小，因为医疗保健中的所有内容都将花费很长时间。但是，如果您处于隐身模式并准备引起注意，则按压可能会很好。也要注意按压扑克之星6up本身。它被认为是该领域的佼佼者之一吗？如果是这样，则主要的行业出版物将涵盖其活动和/或思想领导力。这为初创企业在寻求验证市场产品时提供了额外的动力。

带走： 查看过去有关扑克之星6up及其校友的新闻报道。它符合您的期望吗？

8.办公空间如何？

整个计划中是否有可用的办公空间？如果是这样，在程序执行期间是否需要重新安置？空间是您的团队可以提高工作效率的工作环境吗？对于Healthbox，需要重新安置，至少有两个人需要在该计划期间耗尽空间。我们事先参观了这个空间，以确保它符合我们对办公室的渴望，在这里我们可以集中精力而不会分散很多共同工作的空间。我们喜欢这个设计，这对我们来说是一个主要吸引力。其他要考虑的是与您所在队列中的其他公司的交互。我们最大的一些学习课程不是来自导师，而是来自我们2014届课堂的其他公司。我们所有人中的企业家都共同面临着同样的挑战，但是其中一些挑战比其他挑战更远。我们了解了所有内容，从与医院进行合同谈判时可以期待的内容到如何构建我们的一些早期试点测试，以及为员工使用哪种薪资系统。这类互动使您的扑克之星6up体验大为不同。

带走： 提交前先浏览一下该空间。

9.谁在支持扑克之星6up？

扑克之星6up从哪里获得资金？谁是有限合伙人或投资者，他们扮演什么角色？对于Healthbox而言，许多LP /战略合作伙伴都是医疗机构，它们寻求确定新兴技术并更好地了解如何使创新成为其自身文化的一部分。这形成了一种相当有趣的关系，因为这些组织对投资组合公司的成功有着既得利益。当我们进行用户研究并构建平台时，这些合作伙伴成为了我们的重要见解来源。能够利用他们与Healthbox的关系是该计划的主要增值。

带走： 找出扑克之星6up背后的钱是否对您的特定领域感兴趣。

10.您欢迎多久？

大多数扑克之星6up仍会在程序后提供一些资源，但重要的是要弄清楚如何利用它们以及校友公司与扑克之星6up保持什么关系（如果有）。员工仍然能够为公司提供某些联系或建议吗？您可以继续在扑克之星6up办公室工作吗？

带走： 与校友公司讨论从正式编程过渡到编程后状态的问题。

11.扑克之星6up人员素质如何？

要考虑的最重要的事情之一是扑克之星6up的工作人员。在创始团队之外，这些人是您在计划期间与他们互动最多的人。对我们来说，这是关于测试兼容性的问题。我们是否相信这些人可以帮助我们应对医疗保健领域？对我们来说，答案是明确的“是”。我们研究了从他们的专业背景到个性的所有事物。需要寻找的一个主要因素是行业内和初创公司（如果愿意）的运营经验。大多数（如果不是全部）Healthbox员工都来自医疗背景。有些人还曾在初创公司中担任过以前的角色，我想在扑克之星6up人员配备方面看到更多。使用“我们也是一家初创公司”这一行的扑克之星6up无法理解，就其定义而言，它们所处的风险要低于其投资组合公司。

带走： 如果扑克之星6up是员工在初创公司或您所在行业中唯一的经验，那就是一个重大的危险信号：对于扑克之星6up，这一切都归功于Bo Schembechler的话：“这就是团队！团队！团队！”

其他注意事项

承诺使用扑克之星6up之前需要考虑的其他事项：

并非所有的扑克之星6up都是一样的：简单地说，有太多的人想成为Y Combinator。结果好坏参半，除非扑克之星6up位于有利于客户关系或风险投资的位置，否则不要指望在YC级别上退出。

投资组合公司将进入不同阶段：

没有两个创业公司是平等的，并且公司进入扑克之星6up的阶段会有所不同。例如，我们是最早进入2014年芝加哥队列的舞台公司。我们对业务模型有一个大概的了解，并进行了一些初步的客户开发和用户研究。其他公司已经有医院飞行员和付费客户，一些公司拥有产品，但必须通过FDA批准。每个公司的时间表都稍有不同，这既有优势也有劣势。我们将其作为一种优势来学习如何避免其他公司犯的错误。

归根结底，扑克之星6up就像其他投资者一样具有获利动机：

与我交谈的许多企业家往往忽略了这一点。除少数例外，扑克之星6up以营利模式运作，与您将遇到的任何其他投资者一样。他们想为您提供成功的技能，但这最终是因为他们需要看到回报。这不一定是一件坏事，因为他们希望看到您和您的公司成功，但要从他们的角度了解它。扑克之星6up知道他们的公司中至少有一部分会倒闭。他们的目标是根据有限合伙人或其他投资者的结构来为其带来稳定的回报。如果他们蒙受了一些损失，那么在更大的方案中就可以了。

时间比什么都重要：

进入扑克之星6up的正确时间非常狭窄。我们绝对处于起步阶段，我们的一些顾问甚至对此予以警告。如果您输入得太早，可能会冒险为扑克之星6up必须提供的资源做好准备。如果输入的时间太晚，那是在浪费时间来忙于扩大公司规模。关于时间安排，我无法给出确切的答案，但是如果您正处于创收的阶段，并且已经超越了“拉面盈利”的范畴，则应该考虑使用其他结构/资金来源。如果您仍未弄清楚商业模式或如何赚钱，那还为时过早。

位置，资源和基础架构也很重要：

我与Brian Lickenbrock和其他人一起，在研究生院度过了一年的时间，研究如何使Midwest成为启动和扩展初创企业更可行的领域。我们考察了许多成功的计划和城市。一个主要的收获是，建立了充满活力的创业社区的城市和地区提供的服务和基础设施远远超出任何一个扑克之星6up或程序。一个村庄要抚养一个孩子。

资源： 冒险

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