开发人员:不要错过下一个$ 1B机会
开发人员:不要错过下一个$ 1B机会
全球快速发展的网络和应用程序公司为初创企业创造了不只是平庸的行业,这些行业有助于提高从开发到运营的代码交付速度。这是因为开发人员现在可以依靠面向开发人员的服务更快地到达终点,从而成为下一个Snapchat,WhatsApp或Box。
并非总是这样。回溯十年多一点,时间却大不相同。软件主要是在实体商店中出售的收缩包装光盘。云改变了这一点。结果,公司可以以令人眼花pace乱的速度更新代码并将其实时发布给用户。这缩短了开发时间,并迫使软件开发人员的工作方式及其加速商品化流程所需的工具发生了根本性的转变。
这项面向开发人员的服务运动已经进行了很长时间,进一步加剧了云竞争。组件商店的出现,为开发人员提供了大幅缩短生产时间的基础。而且,定义明确的应用程序编程接口(API)的普遍存在以及向面向服务的体系结构的转移,为那些针对开发人员的初创企业创造了越来越多的商机。这是合乎逻辑的下一步,将这些经常使用的临时工具“产品化”,这些工具已经获得了广泛的关注-创建了新的服务业务-并在其服务的市场中产生了价值。
现在有一个不断增长的投资类别,其重点是为成员和需求不断增长的基于云的公司提供服务。 条纹,Twilio和New Relic等公司只是一些杰出的面向开发人员的服务初创公司,这些公司最近引起了投资者的兴趣。
但是,每一次成功的创业成功,就有100个失败。面向开发人员的服务创业公司正在提供下一次数字淘金热的镐,但它们并非没有危险。对于萌芽的“开发者”,这是在创办面向开发者的服务公司时应避免的一些最大失误。
为一小群人解决大问题
仅针对少数基于云的公司的定位功能缩小了市场机会。这看起来似乎很明显,但是有些人认为仅因为它适用于一个开发人员,它才可能具有更广泛的吸引力。确保您正在开发的产品满足各种云应用程序公司的需求。 Akamai提供了一个很好的例子,说明一家公司的服务具有广泛的吸引力,因为任何类型的Web应用程序都不能使其运行缓慢。克服特定障碍是正确的方法,但是要建立一个成功的公司,请确保您解决每个人都遇到的问题。
建立简单的东西
请勿轻易更换。许多草率的初创公司都有构建或购买的心态,因此请确保您拥有足够广泛的技术护城河,以防止您的服务被精明的开发人员团队轻易整合到内部。功利性必需服务和对企业敏捷性绝对必要的服务具有较高的年度合同价值(ACV)和较低的客户流失率,但选择的服务则比较复杂。要求诸如Stripe和Recurly之类的计费和结帐服务始终无懈可击。任何开发人员都无需编写代码即可与支付网关接口。这就是为什么它作为附加代码组件具有持久功能的原因。开发人员喜欢掩盖应用程序如此重要业务组件复杂性的服务。
为技术人员制造笨拙的技术
想要快速失去客户?不要为使它变得简单易用而出汗的细节,您会看到它们成群结队逃跑。为了增加客户群和您的收入,请立即提供简单的功能。以合理的价格使用易于使用的服务将获得成功。每个开发人员都知道复制和粘贴几行JavaScript或捆绑Ruby gem并解锁100多年的功能的乐趣。例如,像Crittercism这样的流行监视公司可以在一个小时内部署并获得即时结果。提供清晰的即插即用代码的服务易于演示,并且对于客户而言更安全。
从小处着手并留在本地
仅仅因为您是一家小公司,就不要以为客户会是。网络超越了边界;从第一天开始考虑全球市场。 亚马逊网络服务使用其“计算大炮”来完全平整基础架构的竞争环境。开源软件运动摧毁了专有软件城堡的墙。如今,投资于构建全球平台的面向开发人员的服务初创公司可提供更多的价值。 PubNub建立了一个全球实时网络,该网络每秒以一刻钟的延迟发送300万条消息。他们的客户在连接到该服务时会充分利用PubNub的网络规模。全球规模也可以采用其他形式:Twilio已与世界各地的电信公司签署了对等协议,使该服务可以将语音和消息流量路由到任何设备。为了在全球经济中竞争,您必须从一开始就考虑全球化。
做性感软件
如果您的公司为开发人员解决了最棘手的问题,那么您就不会孤单。从开发人员的角度来看,“不性感”的功能(管道)通常会提供最大的机会。此外,看上去“无聊”的公司通常竞争较少,从长远来看却可以实现高利润。例如,Splunk首先只是帮助开发人员理解日志文件。在软件世界中,这相当于打开化粪池以查找问题。开发人员宁愿从事大数据会议人工智能项目。很少有人愿意处理平凡的功能,只要满足大多数标准,就可以完美地将它们作为“服务即外包”。
资源: 冒险
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