创始人需要进攻才能招募摇滚明星
创始人需要进攻才能招募摇滚明星
(以下帖子由Maynard Webb撰写,Maynard Webb是Webb 投资 Network的创始人,Webb 投资 Network是加利福尼亚州洛斯加托斯市的种子投资公司,也是基于云的指导计划Everwise的联合创始人。他还是以下机构的主席: Yahoo Inc.的董事会和Salesforce.com的董事会成员。)
创办新公司的大多数创始人只是想招募一些人,而不是军队。与如此小的团队合作所面临的挑战是,只有最优秀的球员才是关键。太多的创始人认为这是令人生畏的,需要改变思想。创始人需要打进攻而不是防守。
永远不要以为自己在不利条件下工作;您所做的工作不足以吸引顶尖人才。相反,要了解自己是从有实力的位置开始工作的。一切都与态度有关。以表明您正在建造的建筑的心态进行操作非常罕见且特别,并且您为有资格参与的人们提供了千载难逢的底层机会。就像在超级杯上排前排座位-您只有两个开放座位-您中的哪个朋友会很幸运地被邀请参加?
以下是寻找摇滚明星的四个实用技巧:
总是招募。
我一直在寻找人才,通常会有一两个“现成”的招聘人员,我可以向他们寻求适合我的任何重要职位。
不要被知名人士所左右。
仅仅因为有人在一家伟大的公司工作,并不意味着他们很棒或适合您的创业公司。在一家出色的公司上公车和驾驶那辆公车有很大的不同。还有很多并非总是在品牌公司工作的优秀人才。
要特别注意那些有沙粒或刮擦感的人。
最好的员工通常有一些需要证明的东西,并且受到在工作中表现出色的强烈渴望。
排除主要受金钱驱动的人。
如果您的候选人专注于高薪,您应该质疑他或她是否合适。 (受股权激励是另一回事,因为这与业绩有关,并显示出对公司的信念。)
吸引和保留它们的四种方法:
成为最佳的工作场所。
成为人们热衷加入的地方。这与按摩和美食无关;这关乎完成的事情,学到的东西以及如何对待人们。
有巨大的愿望。
激发您作为一家公司要完成的工作。这从顶部开始。
保持谦虚。
你永远可以变得更好。
玩得开心。
关心你的人。对待您带来的任何人都像家人一样。当前员工回顾自己的职业时,您希望他们认为您的工作是他们曾经有过的最好,最充实的工作。钱永远都没有;这是成为有意义的事情的一部分。
资源: 华尔街日报