说我们’对于大小企业主而言，在艰难的时期中，这是轻描淡写的。但是不要’不要失去希望。有了耐心和决心，您和您的企业仍然可以摆脱困境。

从我这本书中获取经验，他是一位资深的漂流向导，是美国制造的Blue Ridge Chair Works的创始人。家具品牌位于北卡罗来纳州的阿什维尔。我驾驭了2008年的扑克之星6up衰退，比以往更加坚挺，所以现在我’我对当前扑克之星6up即将到来的低迷感到震惊。

这里’这就是为什么：2008年开始的扑克之星6up崩溃就像凝视着我所经历过的最大飞速增长之巅。我所有的技能，知识和信念都经受了考验。我敏锐地意识到当时我周围发生了什么。太混乱了。大小企业每天都在关门。我正在像其他人一样寻找答案。“我如何浏览这个烂摊子？” “我如何利用这种情况？” “我如何才能在快速状态下保持在线？”

在我的职业生涯中，我’ve制定了一套指导方针和生存技巧，其灵感来自于发展业务和指导人们渡过危险的激流急流的经验。

今天我’谨在此向您介绍帮助我从2008年扑克之星6up衰退中走出来的五件事，希望它也能帮助您在当前危机中继续畅游。

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代发货

在2008年的扑克之星6up衰退期间，我的答案是尝试尝试’s known as “代发货.”直销是指客户通过零售商下订单，零售商将订单转移给制造商，然后将产品直接运送给收件人。这允许零售商出售他们没有库存的物品。

尽管这是劳力密集型工作，但我还是花时间与电子商务商人和零售商建立多种关系，自己将所有产品从一个中心位置发货。这样做有助于我在多个营销平台上传播品牌意识。这也使我与零售商保持了良好的信誉，零售商’d之后可以像以前一样提取批发库存。

我真的专注于大量的小型交易。我想让擅长该技术的人在线上出售我的家具，然后从库存中取出来，对他们几乎没有风险。谁会拒绝这样的提议？

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开拓国际市场

2008年的扑克之星6up衰退给在线零售商带来了巨大的压力，这意味着我不得不像许多其他企业家一样思考。我认识到美元在世界市场（尤其是日本）上的贬值趋势。我还注意到，这使昂贵的美国商品在世界其他地区变得物美价廉。

由于业务模式和产品的质量，我迅速与国外出口建立了牢固而坚定的合作伙伴关系。我学习并学习了出口和日本商业文化。

从这一点开始，以及随后的几年，我的国际销售实际上超过了我的国内销售。

平衡市场

为了避免在一个篮子里放太多鸡蛋，我确保我的公司在几个市场上的分配均衡。反过来，这即使在扑克之星6up不景气的情况下也为我们提供了稳定的现金流。

对于我的模型，我将库存分布在外贸和电子商务（通过我自己的站点和批发运输），公司或赞助的产品（与其他企业徽标共同品牌）以及传统的实体店中。这样，我’如果采用其中一种或多种方法，则可以有效地确保保险计划的安全。

去本地

蓝岭椅子厂很自豪能在北卡罗来纳州西部制造100％的产品，而且我们在供应链中利用了尽可能多的本地供应商。

I’出于多种原因，我们将此列为优先事项：

• 使用当地供应商可以使资金流向当地扑克之星6up
• 您与供应链中依赖的人（即送货员，裁缝等）建立个人关系。
• It’当每个人开车或打个电话不远时，更容易解决问题

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向自然学习

对我而言，驾驭商业世界就像奔跑五年级班一样。您一开始就知道规则。您接受挑战。您可以在运行急流之前先侦查急流，查看前方的障碍物，规划路线并尝试保持阻力最小的路线。如果您违反规则或被抛弃，大自然会提醒您。船翻转了，您游泳了急流，最终撞到了底部，淤青了。

希望您能从游泳中学到不要再犯同样的错误。我一生中经历了许多急流。

奖金小费

保持激情！有时候，您必须进入战trench或咬紧牙关，但是每次，您都会学到新的东西。运用自己，观察，警惕和不要’t forget there’隧道尽头总是一盏灯。如果我没有忘记这一点，我的公司就不会’就是今天。

世界上不断变化的状态（以及对我们的业务意味着什么）是我们任何人见过的最可怕的激流。我们如何度过曲折只是旅程的一部分。我希望我的故事能表明即使’最难的部分’一定要结束。

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