无论您是谁，身处哪个行业，或创办哪种类型的公司，创办企业都令人不知所措。

自2008年以来，世界所面临的经济问题对许多本来应该创业的人起到了威慑作用，但即使是那些大跌眼镜的人也面临着许多挑战—以及潜在的重大错误。

尽管有些人可能会不同意，但我相信大多数新企业家在创业时会犯的最大错误是无法进行更多的测试，测试和测试。

一些企业家不确定如何测试他们的想法和过程。其他人则担心费用和时间的承诺。不过，其他人仍然看不到测试的重要性。这些人全心全意地尝试获取足够的数据以确保其下一轮资金。这些问题中的每一个都是有问题的，但是落入了这些测试陷阱中的几个，使成功变得更加困难。

如何测试想法和过程

测试想法和流程的最简单，最有效的方法是A / B拆分测试。在“我工作的时候”（我工作的公司）中，我们做了很多工作。为了提高转化率，我们实际上对A / B进行了所有测试。 A / B测试涉及创建一个网页的两个版本，同时发布两个版本，并跟踪每个版本的结果。在设计和发布期间以及发布之后，我已经详细讨论了如何对您的企业网站进行A / B测试，因此在这里我不会重新散列所有这些信息。

但是，要测试的不仅仅是您的企业网站。在成立公司之前（甚至在考虑尝试筹集资金之前），针对市场测试产品创意也同样重要。这涉及数据收集，市场研究，客户调查以及对潜在客户的亲自访谈的组合，以确保您提出的解决方案确实能够解决市场中的问题。

您还可以使用A / B测试来衡量产品与市场的契合度。假设您对“软件即服务”产品有所了解，但不确定哪些特定功能最能吸引您的受众。启动一个由两个登陆页面组成的网站，每个登陆页面描述一个不同的功能和优点，并包括访客可以完成以展示其兴趣的潜在顾客生成表格。

通过Adwords，Facebook Ads或其他一些按点击付费服务将流量发送到该网站，并观察您的响应率。测试的结果将向您显示是否存在产品与市场的契合度，以及将其纳入最终产品所需的要素以及围绕该产品创建的营销抵押品。

最后，不要以为只限于测试自己的网络状态。使用A / B拆分测试和其他测试协议来测试您的内部流程是否尽可能高效和准确。从客户服务到领导，尝试不同的过程并记录结果。这样做可以节省大量时间，并提高整体团队满意度。

测试费用

说到储蓄，许多初次创业者错误地认为测试是浪费时间和金钱。他们想离开那里，开始赚钱，数据该死。好吧，让我告诉你，没有什么比倒闭生意更浪费时间和金钱。如果您不检验自己的业务假设，则很可能会成为五年内关闭公司的50％的公司之一。

测试的好处之一是，它向您展示了既可以最大化利润又可以节省开支的方法。确定适合市场的正确产品或服务后—以及准确的销售副本，供他们阅读—您会发现自己的成长远远证明测试所涉及的费用是合理的。

想象一下，您无需在公司成立之初就实施全面的测试计划，而只是决定启动产品并与之一起运行。由于您不完全了解客户的需求，因此您会挣扎一会儿，进行毫无目的的更改，从而似乎无法徒劳地猜测客户的需求。最终，您可能纯粹是靠运气赢得了胜利，但与您的经验形成对比的是，该人提前测试了从产品市场适应性到销售复制品的所有内容。

最重要的业务是最了解其市场并能够以战略方式使用该数据的业务。开始时，测试可能会耗费大量时间和时间，但与没有开始测试会发现的损失相比，这没什么。

当心三心二意的测试

你们中有些人会读这篇文章并感到内gui，心想：“是的，我可能应该做一些测试。”但是您的内心并不会真正融入其中，而您只会全心全意地参与其中。结果，就利润和成本节省而言，您将无法获得测试的真正回报，而您’最终会告诉自己您毕竟是对的，测试确实不值得。

然而，真正发生的是一个自我实现的预言。不，如果您没有完全投入，测试将不值得。在这种情况下，企业本身不值得。尝试进行测试只是为了减轻自己的内感，筹集下一轮资金或证明其采取行动的理由的人完全不知所措。真实的测试向您显示去向—它不只是为您的自我服务。

虚心的企业主就是失败的人。这些企业家没有充分投资于测试想法和流程，因此表明他们确实没有为开展业务而掏腰包。

这听起来可能很刺耳，但这是事实。如果您无法测试自己的想法和流程，则会错过有关产品和为公司节省大量成本的重要反馈。另一方面，如果您完全致力于测试，则将为您的业务和职业生涯带来巨大的收益。您将节省金钱，节省时间并为成功做好准备。您宁愿站在哪一边？

资源： 企业家

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