从在儿童时期分享食物的想法到分享生活空间，印度人越来越多地依靠分享经济。首先，共享经济意味着用户租赁产品而不是购买产品。 Ola和Uber的驾驶室集中服务引起了人们的关注，但如今，用户正在与AirBnb的房屋共享家具，并与Furlenco等应用共享家具。

在过去的几年中，随着Furlenco，Ren​​toMojo等公司进入行业，共享家具的趋势已经加快。尽管全球领导者宜家一直试图在印度大量销售产品，但对于多个用例来说，租赁家具的购买者并不稀少。

Furlenco由Ajith Mohan Karimpana于2011年创立，是一个在线平台，为订户提供班加罗尔，德里/ NCR，海得拉巴，金奈，孟买和浦那的住宅家具。公司有 筹集了4000万美元的资金 由Lightbox 创业s，Crescent Enterprises等投资者提供。

Furlenco声称在其所在的城市中拥有超过8.9万客户。它声称还将进一步提供其他好处，例如72小时超快和免费送货，安装和取货。订阅模式允许客户随意交换和升级软件包，从一个家搬到另一个家，并为通过该公司订阅的产品提供免费的深度清洁服务。

但是，该公司仍然是众多烧钱的创业公司之一，距离过去几年的利润回报还很遥远。根据该公司的部长文件，在截至2019年3月31日的财政年度中，其收入已提高至64.62印度卢比。

同时，Furlenco的支出是其收入的2.2倍，在19财年达到144.6卢比，而当年亏损80.03卢比。

了解Furlenco的费用

如 较早报道，Furlenco设计并拥有其出租的家具。因此，该公司拥有更多的支出，从而对其绩效产生了影响。

我们注意到，该公司在过去三年中已大大减少了其广告支出。虽然在2017财年公司为此花费了13.6印度卢比，而在19财年，广告和促销费用仅为9.7印度卢比，几乎与18财年相似。

此外，该公司将其员工福利支出从18财年的26.22卢比增加了27.7％，达到19财年的33.5卢比。此外，该公司的折旧消耗和摊销费用在19财年为20.5卢比，而18财年为14.11卢比。要注意的是，折旧费用是非现金费用。如果我们将这两个年度的折旧都折现，则支出的同比增长为36.27％。

此外，该公司在运输配送费用上花费了7.52卢比的INR，比18财年的4.69 INR的同比增长了60％。

Furlenco的收入模式

Furlenco财务状况的好方面之一是其营业收入仅来自其租金订阅。该公司获得了63.08卢比的印度卢比，比18财年的38.53卢比的收入增长了63.7％。

但是，从长远来看，尤其是考虑到Furlenco的资产密集型模型时，该公司必须找到更多的收入来源，以确保能够找到一条发展道路。最近的PWC 报告 据估计，到2025年，全球租赁市场的价值将达到3,350亿美元。按目前的速度增长，租金将在2020年底成为主流，并将渗透到其他行业，从而改变生活方式和人们的工作方式。

在印度总价1,294,06印度卢比的家具中 市场，其中85-90％是无组织且离线的， 在线家具零售商 如Urban Ladder，Furlenco，Ren​​tomojo和Pepperfry只能满足2％的市场需求。

更新：2019年11月16日|下午17:30

• 该故事已进行了更新，以澄清折旧费用是非现金费用，如果从这两个年度进行折现，费用的同比增长为36.27％。
• 故事的标题已从“ [What The Financials] Furlenco对抗输钱之战与损失之战”中更改。